12月12日,为实现国企改革三年行动高质量收官,聚焦“科改示范行动”考核,集团公司战略与投资部组织召开bst2222全球奢华游戏(以下简称“中检公信”)“科改示范行动”专题调研会。

会上,中检公信汇报了科改工作推进情况。中检公信科改小组成员围绕公司治理、中长期激励、科技创新等问题展开咨询,北京知本创业管理咨询有限公司专家常砚军进行了详细解答,会议取得了良好效果。中检公信科改小组成员一致表示将倍加珍惜入围科改示范企业的机会,凝聚共识、汇集合力,在更高起点、更高层次、更高目标上深化改革创新,推动公司高质量发展。

集团公司战略与投资部副总经理谢圣利结合中检公信有关工作情况,提出三点建议。一要将“科改示范行动”上升为公司主线,系统谋划、长远布局,真正用好用足科改政策,造福公司、造福员工。二要深刻理解科改实质,把改革和创新融入公司发展基因,中检公信基础好、人才优、潜力大,具有广阔的发展前景。三要提高效率扎实推进,坚持每周部署、每日行动,按期完成科改规定动作,确保今年工作收好尾、明年工作起好步。

中检公信总经理李旗就下一步工作做重要安排,一是集中精力摸透政策,相关部门安排专人积极跟进,力争做到应报尽报、灵活运用。二是快速行动进度前移,有把握的部分要把工作往前做、把进度往前赶,主动推进相关工作落地落实、见行见效。三是汇总问题精准对接,有欠缺的部分要明确时间节点,统一对接专家,持续改进完善,力争有关工作实现新提升。

会议采用线上方式,集团公司战略与投资部有关人员,中检公信领导班子成员及科改小组成员参会。